Mehr Kreativität und Effizienz
Kennen Führungskräfte die Stärken ihrer extrovertierten UND introvertierten Mitarbeiter:innen, kann sich aus deren Zusammenspiel eine neue Kraft entwickeln. Sie ergänzen sich nämlich ideal. Allerdings wird dieses Potential oft im Keim erstickt, etwa durch gegenseitige Vorurteile Introvertierte seien „stille Mäuse“ und Extrovertierte „laute Laberköpfe“.
Damit räumen wir in diesem Workshop auf. Führungskräfte lernen die persönlichkeitsbezogenen Stärken ihrer introvertierten Mitarbeiter:innen kennen und „auf die Straße“ zu bringen. Sie erfahren, wie sie etwa Brainstormings gestalten können, in denen „nicht immer nur dieselben reden“. Und schließlich definieren sie Situationen, in denen das Zusammenspiel beider Persönlichkeitstypen besonders wertvoll ist.